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贏利模式10.0課程內容

10大管理必修模塊

  • NO1.戰略選擇

    成為第一的基因選擇

    企業痛點:

    目標不清晰
    目標短淺
    易受干擾、戰略亂

    解決方案:

    定標、對標
    制定標準
    缺什么、補什么

  • NO2.價值創造

    創造獨一無二的價值

    企業痛點:

    同質化嚴重
    大打價格戰

    解決方案:

    差異化:兩條路、 二選一
    獨一:區隔對手、 搶占心智

  • NO3.產品戰略

    打造戰略性爆品

    企業痛點:

    產品多、廣、全
    沒有尖刀產品

    解決方案:

    四眼看天下
    四個一工程

  • NO4.人才戰略

    復制高績效人才

    企業痛點:

    后續無人
    累死將軍

    解決方案:

    人才思維
    搭班子、建團隊
    人才生產線

  • NO5.用戶戰略

    鎖定高價值客戶

    企業痛點:

    大海撈針
    釣1000條小魚

    解決方案:

    選對池塘
    釣對大魚
    用戶終身制

  • NO6.預算管理

    全員戰略落地的目標導航

    企業痛點:

    瞎子開車
    成本失控
    資源浪費

    解決方案:

    兩大核心
    開門三件事
    天羅地網

  • NO7.績效管理

    人均效能倍增的績效系統

    企業痛點:

    大鍋飯
    人均效能低下
    團隊喪失戰斗力

    解決方案:

    降本增效
    績效飛輪

  • NO8.市場營銷

    搶占市場的戰略定價法

    企業痛點:

    定價失誤
    企業虧損、無利潤
    庫存積壓沒人買

    解決方案:

    定價定天下
    四大定價法

  • NO9.財務管理

    保障現金流的大成本管控

    企業痛點:

    成本過高
    不做體檢
    后患無窮

    解決方案:

    現金流七宗罪
    大成本管控

  • NO10.資本杠桿

    股東價值最大化的高維設計

    企業痛點:

    割韭菜
    爬樓梯
    最后的晚餐

    解決方案:

    資本思維
    資本杠桿

課程特色

濃縮西方商學院百年精華

  • 深知識

    濃縮西方商學院百年商學精華,融合東方千年哲學智慧,大道至簡,深入淺出,抓本質,抓規律

  • 強針對

    深入研究中國中小民營企業管理現狀,直擊1%最最關鍵的經營重點,集中資源一招制勝,快速提升企業盈利能力

  • 重落地

    課程內容源于實踐、歸于實踐,提供60套管理工具、 80個操作方法,可復制可操作可落地

主講老師

直擊要害,高效經營,持續增長

  • 李踐

    《贏利模式》創始人
    行動教育董事長兼CEO
    李嘉誠旗下TOM戶外傳媒集團原CEO
    中國跆拳道運動發起人
    香港“紫荊花杯”杰出企業家

  • 黃強

    行動教育營銷副總裁
    《贏利模式》總教練
    13年主抓營銷業務增長,創多項行業
    增長紀錄
    經管暢銷書《無條件增長》作者

贏利模式 風靡十余年
累計開課350余期

截至目前已幫助13萬+企業家
快速提升經營管理能力推動數萬家企業實現
高增長、高盈利

課程現場

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